今天自己再做年度总结，发现自己今年亏损在103万多，不算不知道一算吓一跳。大家看过成功案例太多，失败很少有人讲出来
然后我就把亏损的自己列了几个表，然后总结自己哪些地方应该可以避免的不必要花费的
如果要创业可以给大家借鉴一下
你创业时候永远不知道什么时候可以盈利，永远不要太过乐观，所以前期节省的都是自己挣的
1－装修房租
我找了一栋房子，自己花钱装修的，花了十几万还不算房租，后来发现自己简直蠢到家了，随便找一个写字楼都比这个划算呀，装修加房租就花了我20多万
创业尽可能节省这些成本，你不要说你不搞得高大上一些怎么招到人？我开始也是这么想的，后来发现有两个误区
装修豪华和简陋办公室和招人没有直接关系，反而你会发现因为你的高大上招来的人能力并不怎么样而且增加了你的人力成本，因为你试用时候发现并不能胜任这份工作然后辞掉就需要额外付出工资然后还要继续招
所以你可以把这个节约的钱直接增加到招人工资上边，反而可能给你带来更大效率
市场上出5000的你出8000，然后你会发现人家拼命干生怕你辞掉，反而更加有利
2－办公设备
开始我就买了10台电脑，而且都是配置好的，有几台配置都一万多
后来发现人都没招满过最后也就三四个人，其他浪费，当二手卖马上掉价一大堆，所以开始都可以去买二手的可以节约很多，现在台式电脑看下配置二手两三千配置比新的五六千还好
还有其他的一些设备，够用就可以
我都买的比较好的，其实没有必要，相机镜头一个我就花了一万多，还有什么稳定器几千的，无人机大几千的，基本没怎么用过
3－招人先看人品
花了好多精力才知道这个，能力不重要，可以学，人品是考验一个人忠诚度最根本道理
工资不要一刀切，基本工资就直接给最低标准，把其他的补助全部加上去拉起来，比如全勤奖，比如绩效考核，比如规定干满多久住房交通食宿补贴等等
总体来说
学历越高责任心越强，学校越好主动性越好
年龄越小越不要招，除非你找花瓶
吃太多亏了
4－福利可提供但不要过度提供
办公室买了咖啡机，奶茶机，冰箱，微波炉等等，咖啡，饮料，零食等等每个月都要花费一两千，包中餐完全就是一个无底洞。完全可以把这个直接加在员工工资上，他们高兴你也省心，否则就是一个全职保姆。级别达不到就学不来那种高大上企业做法

5-投放广告找准目标投放

不要遍地开花盲目的投，并且做好广告反馈，不要幻想着我投了5000似乎没效果是不是我投少了，加大投入，最后你发现即使投5万依旧没啥效果，我就在一个商品上边这样的折腾了10多万，什么都没有。如果可以你可以先测试几个广告途径，做一下反馈哪个途径比较相关性效果比较好一点。最好是进行优化组合型进行投，不要人云亦云，看到大家都做P4P，我也做，看到大家都S我也S，看到大家都优化我也去做优化，最后发现钱都用光了而且基本没起到什么作用，先期一定一定要做好反馈测试，进来人群，流量构成，停留时间，是否有意向，收藏加购等等指标进行对比，然后盯着某一点进行优化和扩大，比盲目投好的很多，而且也要去看自己产品是否符合这个广告之类的定位。

6－尽量单独创业
不要合伙，不要合伙，也不要觉得可以借到钱，你会发现答应好好的等你真的借钱时候找不到人了

挣钱可以掩盖一切矛盾，没挣到天天准备去扯皮吧
……

不要背水一战，否则你会死的狠难看！！！

需要有自己一条稳定生活来源的收入这样自己不会扩大自己的压力导致判断出现错误

总体来说，节约为主，挣钱了都是大爷，没挣钱搞的再光鲜没什么用